Zor Şeyler Hakkında Zor Şeyler — Ben Horowitz

Ben Horowitz, Netscape'te çalıştıktan sonra Loudcloud' kurdu, şirketi Opsware'e çevirdi ve 2007'de HPye 1.6 milyar dolara sattı. Bu süreçte dot-com çöküşü, neredeyse iflas, kitle kovulmalar ve sonsuz kriz yaşadı. Bu kitap, o hikayenin kaynaklarından çıkarılan CEO'luk dersleri. Horowitz'in dürüstlüğü çarpıcı: "Hiç kimse bana bunun böyle zor olacağını söylemedi" diyerek başlıyor.

Kitabın en güçlü bölümleri "insan yönetimi" ile ilgili. İşten çıkarma, arkadaşın kovma, senior executive işe alma, kötü haber verme — bunların hiçbiri iş okulunda öğretilmez. Horowitz, her biri için gerçek vakalardan öğütler veriyor. "CEO sadece %1 iyi günlerle, %99 kötü günlerle karşılaşır" diyor ve bu cümle, ilk kez kurucu olan biri için hayati. Kitabın Türkçe baskısı Buzdağı Yayınevi'nden ve dilin akışı iyi; ancak Horowitz'in hip-hop alıntıları çeviride bir miktar yabancılaşma yaratabilir.

Horowitz'in "savaş zamanı CEO vs barış zamanı CEO" ayrımı, kitabın en çok alıntılanan bölümüdür. Barış zamanı CEO'su büyüme ve optimizasyon üzerine çalışırken, savaş zamanı CEO'su hayatta kalmak için kararlı ve sert kararlar alır. Horowitz, çoğu kurucunun her iki role de girmesi gerektiğini savunuyor. Operasyonel detaylar (örneğin "bir ürün yöneticisini nasıl mülakat edersin", "feedback verme çerçevesi") pratik kısımlar da içeriyor. Eğer şirketiniz 20+ çalışana ulaştıysa, bu kitap başucu kaynağınız olmalı.